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最近更新:2024年04月09日

装修步骤及预算——施工阶段

来源:zx123.cn 发布时间:02-21 17:02
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【导读】装修步骤及预算——施工阶段是怎样的?随着装修行业的发展,房屋装修步骤也越来越完善,很多业主在进行了装修设计后并不急于装修,就是为了能够多了解一下装修步骤及预算——施工阶段之后在进行装修。这样业主在之后的装修过程中才能心里有“底”。

之前小编讲到了新房装修流程——设计阶段,今天小编就给各位业主介绍下装修步骤及预算——施工阶段的相关内容,希望能给各位业主了解装修流程有一定的帮助。(了解装修步骤及预算 让装修更省心省时省力

一、寻找施工企业
1、优秀施工企业基本条件
资质:建筑装饰行业专业施工资质分一级、二级、三级资质。
承包经验:是否单独承包过二级、三级以上内装修工程;是否有室内装修经验的项目经理; 信用:是否有中途停止履行合同的行为;
口碑:业主对施工企业的评价。
内部管理:企业内部责任机制、激励机制、品牌建设制度、ISO2000运行机制、档案管理等不同日常管理制度和管理水平。
项目管理:对家装项目进度、质量、成本的、材料、现场、工人管理方式和管理水平。

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2、施工企业审查事项
(1)查施工资质、营业执照、税务代码
(2)查公司规模、企业实力、发展状况
(3)审企业信用、品牌口碑、法律纠纷
(4)审预算标准和档次、材料是否真材实料
(5)审施工现场质量与管理、工人管理、施工队能力
(6)查企业能力、设计施工风格偏向、质量保证措施
(7)查小企业的无效承诺、规避风险
(8)审施工队伍安排,水电、油漆、泥木分工

3、施工企业的招标制度尝试
因为家装施工标的小,一般是不采用招标办法的,而设计图纸也一般是施工企业自行完成的,施工监理也是施工企业委派的,不管好与坏,施工方说了算,其结果往往是因此而导致业主利益的丧失,这种现状破坏了公平性原则。这方面,品牌可以在一定程度上反映企业的诚信水平。(房子装修步骤 完美装修四大阶段

二、施工预算
1、进入预算的条件
图纸完全确认,预算结束时材料基本确定(水电材料应完全确定)

注意:施工预算陷阱例举
(1)虚报工程量                     (2)不列材料等级、品牌、规格、尺寸
(3)在不改进施工工艺的条件下,误增材料预算定额用量
(4)项目重复报价   (5)高报材料(主、辅材)价格,低估数量   (6)人工过高
(7)高冒损耗,甚至重复计算损耗    (8)漏报

 

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2、施工预算洽谈要领
(1)明确合同中关于预算的条款。一般的要求是“单价包干,工程量按实结算”。
(2)明确预算原则,如分三项“主材、辅材、人工”合计成为单价,“工程量”为实际图纸量,“损耗”只指主材并另列一项。
(3)预算报价方式是按空间面,还是按单个房间,意思是指如在计算地面,则所有各个房间一块列出;还是单独客厅列出地面、墙面、顶面。
(4)有必要的话,逐项审核并问清楚。因为各公司有不同报价方式,对于有疑问的一定要明确高在什么地方,是否合理;低在何处,是否影响质量。但在目前市场自由竞争的条件下,应该要能容忍不同价位的报价。
[page](5)管理费谈判,力求降到最低。
(6)关于税金:一般装修要收取的税金为3、41%。
(7)关于搬运费、垃圾费要明确,材料搬运费是否还另外收取。(在物业公司已经付过垃圾费的,预算中可以只付一半的垃圾清运费用于装袋和短程运费)
(8)关于是否还有施工津贴、其他费用的出面承诺。防止乱收费。
(9)增加费用:因为预算人员一般不到现场,只是根据理想情况预算,对于现场增加费用如何处理的原则。(解析我家的装修报价单 前车之鉴,预防被宰

3、施工合同必要内容
(1)标的金额。一般用大小写,并于最后加“整”。由谁负责收取。
(2)付款方式。一般分4次,必需明确付款时间、付款条件、总价是否正确。
(3)施工对象。一般详细写明房屋所在地
(4)结算方式。一般有两种,一是“单价包干,工程量按实结算”,只有单价是固定的,工程量在施工完毕后测量一次;二是“一口价”,预算价格就是最终装修费用。
(5)合同联系人员。必需明确合同履行人,一般是施工项目总负责人,这对明确责任意义重大。
(6)质量验收标准。一般是北京市最新的质量验收标准,以及一些强制性标准。
(7)进度标准。一般3/2型房在60天左右;一般中小型别墅在80天以上。
(8)违约责任。这是双方的,尤其是施工方对质量缺陷、进度拖延的赔偿责任。此外,对人员人员伤亡、房屋结构酸还损害的责任也要明确。
(9)空气环保质量。     (10)保修条款。
(11)合同双方本人签字,法人一定要用法人合同专用章。

 

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4、施工合同洽谈要领
(1)采用标准格式合同时,按规范要求写清具体内容。
(2)采用自制合同格式时,必需至少明确楼上11项内容。
(3)合同谈判一般与预算同时进行,同时应明确质量保证措施和费用,紧急事务处理原则和办法。
(4)有条件的话,可以要求1到2次每次30分钟左右“业主有现场组织设计、施工、监理、项目经理、业主”开现场会议的权利,而施工方应无条件同意。
(5)注意施工法人合同专用章的合法性(装修合同书的四大重点问题要注意
(6)纠错一定要签公司纠错专用章。
(7)付款必需有发票,或先开收据后换整张发票。
(8)场容场貌管理规定,节约现场生活开支费用的规定。
(9)确定施工队伍组织,明确到个人。并在现场张贴施工人员名单和工作内容、工作时间。

三、寻找施工队
1、施工队差异
(1)不同施工队能力差异:不同施工经验的队伍能处理的施工对象差别很大,一直从事高档装修的对于低档装潢会无能为力,其结果往往是提高了造价;一直从事低档装潢的施工队处理高档装修时往往是疲于应付,错误百出。
(2)现场管理差异:有的队伍施工时现场脏乱差,不注意节约用水用电;好的队伍应该做到“落手清”,每日清理现场,实行5S管理。
(3)人员安排的差异:不同各种搭配施工,同一工种人员数量搭配,一专多能人员的使用往往有差别。最忌讳一个队伍2个人做到底的。
(4)人员住宿安排:部分公司强调现场不住宿,这其实并不好,现场住宿能抓紧施工时间、能提高场容场貌;但也会造成现场油污四溅的弊病。建议根据工人特点和实际情况,有必要时可以及时调整。
(5)负责人的管理水平:既能有效调动人员积极性,有要有好的施工技术。

 

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[page]2、与施工队交往的经验
(1)对施工负责人要善于攻心。
(2)对施工工人要友好,适当施以小惠。对违反原则的问题必需深查到底,找到责任人。
(3)从细微处关怀现场工人,但一定要讲究原则。
(4)对施工方质量管理人员要公正,有理有据。
(5)适时请施工队聚会,解决现场问题。
(6)及时解决施工队的难题。(装修必备——详解家庭装修施工程序

四、进场
1、进场办手续
(1)与施工负责人、房产物业人员约好办手续时间。
(2)明确装修业主须知,业主与物业签定有关责任合同。 (3)物业单位与施工队签定施工责任合同。
(4)业主付清垃圾清运费(根据预算洽谈的情况来办)。
(5)由业主或装修公司自己为装修队伍办理《小区出入证》、施工人员押金。
(6)明确装修期限,适当加3-7天以避免延期。

2、施工队进场事宜
(1)办物业手续    (2)进场原始房屋现场验收    (3)水电、木工设备进场
(4)工人进场住宿、生活用品进场    (5)基本水电材料预定(如果是DIY施工的)
(6)明确设计事项,如开关、插座、保留与拆除的墙面、卫生间龙头排水布置、特殊处理的部位

 

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3、进场验收
(1)门窗:五金零件齐全、关闭严密不漏水、开关顺畅。
(2)墙壁顶面地面:平整、垂直、裂缝是否有影响、结构是否有问题、无漏水。
(3)厨、卫、阳台:防水层无渗水、地面高差2cm、管道无漏水、落水管排水通畅。
(4)设计条件:设计条件完全正确无误。(毛坯房装修步骤_装修顺序及注意事项(1)
建议:双方应办理交接、验收书面文件并由双方签字

人们对于现代装修的要求逐渐增高,施工阶段是其中的一个重中之重。如果施工阶段出现一点纰漏,则会导致整个装修的失败,之前的设计阶段也是做无用功而已。因此,装修公司在进行施工时一定要慎之又慎,而业主也不要一味的催促装修公司完工,双方要在装修过程中相互协商解决装修上的问题。

 

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